Mit der Erweiterung um ein eigenes Family Office bespielt dhpg nun auch die Themen rund um Vermögensmanagement, Nachfolgeplanung und administrative Entlastung von Familien mit erheblichen Besitztümern. Konkret heißt das: Die neue Gesellschaft unterstützt Mandanten bei Finanz- und Erbfolgethemen, sorgt für Übersicht in den Zahlen, koordiniert Transaktionen und übernimmt auch organisatorische Aufgaben. Geführt wird das Ganze von Marc Pralle und Timm Schmeling, die auf zusammen mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Family-Office-Bereich zurückblicken. Andreas Blum, Managing Partner der dhpg, zeigt sich erfreut über das neue Team und verweist auf die strategische Wichtigkeit: Die Verbindung von Steuer-, Rechts- und Wirtschaftsprüfungskompetenz innerhalb der dhpg mit Family-Office-Leistungen mache einen echten Unterschied im Markt, so seine Einschätzung.
Was bedeutet Family Office eigentlich? Klar, es geht ums Geld. Aber im Kern steckt noch mehr drin: Beständigkeit und Orientierung für Familien, deren Vermögen auch über Generationen hinweg bewahrt und vermehrt werden soll. "Nicht nur Zahlen verwalten, sondern stimmige Strategien entwickeln – das ist für uns entscheidend", sagt Marc Pralle. Und vielleicht, denkt man sich, ist es genau dieses Mit- und Umdenken, das die rasanten Umbrüche der Gegenwart auch für Unternehmerfamilien handhabbar macht.
Mehr Hintergrund zum Angebot und den Menschen dahinter gibt es auf der Website: dhpg family office.
Die dhpg Family Office GmbH & Co. KG bündelt nun Expertise für die professionelle Begleitung von Unternehmerfamilien und Einzelpersonen mit komplexen Vermögensstrukturen. Neben den Kernleistungen wie Finanzplanung, Nachfolgeregelung und laufendem Controlling steht eine enge Verzahnung mit den bisherigen dhpg-Spezialgebieten – beispielsweise Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung – im Fokus. Der Trend, dass Family-Office-Angebote in Deutschland zunehmend gefragt sind, spiegelt sich auch in anderen Beratungen wider, was an der gewachsenen Unsicherheit in den Märkten und der Notwendigkeit für generationsübergreifende Planung liegt.
Laut Recherchen in den letzten 48 Stunden verstärken immer mehr Beratungen und Banken ihre Angebote für Family-Office-Dienstleistungen. Ein deutliches Zeichen: Die individuelle Vermögensverwaltung und die Organisation komplexer Familieninteressen gewinnen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld an Bedeutung. Dazu zählt auch die Digitalisierung in den Family Offices, wodurch Prozesse transparenter und effizienter werden – ein Aspekt, den dhpg mit dem Ausbau seiner Beraterteams und IT-Services nun aktiv aufgreift.
