Weniger Führungsjobs als im EU-Schnitt
Obwohl Deutschland wirtschaftlich zu den Schwergewichten Europas zählt, sind Führungspositionen hierzulande gar nicht so verbreitet, wie man vielleicht denken würde. Laut aktuellen Zahlen des Statistischen Bundesamts waren 2025 nur 4,4 Prozent der Erwerbstätigen in einer Leitungsfunktion eingesetzt – das sind etwa 1,9 Millionen Menschen.
Der Trend: Leicht rückläufig
Interessanterweise ist der Anteil in den letzten zehn Jahren auch noch minimal gesunken – 2015 lag er noch bei 4,5 Prozent. "Führungskraft" ist dabei ein weiter Begriff: vom Geschäftsführer eines kleinen Start-ups über Bereichsleiter in Konzernen bis zu leitenden Verwaltungsangestellten.
Hotellerie vorn, Schule hinten
Die höchsten Quoten an Führungskräften finden sich im Gastgewerbe – 11,5 Prozent! Ein hoher Wert, der auch damit zusammenhängt, dass hier viele Kleinbetriebe von Chefs oder Chefinnen selbst geführt werden. In Bereichen wie Gesundheit, Verwaltung oder Bildung bleibt Führungsverantwortung eher selten: Teilweise kaum jeder fünfzigste Beschäftigte bekleidet dort eine Leitungsstelle.
Gehalt: Viel Luft nach oben für Frauen
Schaut man aufs Einkommen, klafft eine ordentliche Lücke: Während der Median-Verdienst einer vollzeitbeschäftigten Führungskraft bei stolzen 7.024 Euro im Monat liegt, sind es bei allen Vollzeitbeschäftigten im Schnitt lediglich 4.123 Euro. Frauen in Führungsrollen beziehen allerdings mit 5.806 Euro deutlich weniger als ihre männlichen Pendants (7.451 Euro).
Vergleich EU: Deutschland hinterher
EU-weit liegt der Anteil der Leitungsjobs übrigens bei 5,4 Prozent. Vorreiter sind Länder wie Malta, Lettland oder Litauen – drei kleine Staaten, die relativ viele Führungspositionen aufweisen. Die deutsche Arbeitswelt bleibt also im internationalen Vergleich etwas "bodenständig" oder auch uneitel, je nachdem, aus welcher Perspektive man schaut.
Branchenstruktur bestimmt Chancen
Was bedeutet das für Aufstiegsmöglichkeiten? Die Statistiken erzählen nur die halbe Wahrheit: Die reale Karrierechance hängt stark von der Branche und dem jeweiligen Unternehmensmodell ab. In Sektoren mit vielen Kleinbetrieben (Gastgewerbe, Immobilien) trifft man statistisch häufiger auf Chefs oder Chefinnen, während Großunternehmen Leitungsfunktionen eher bündeln und weniger zahlreiche, aber mächtigere Führungspositionen bieten – besonders in Bereichen wie Industrie oder Verwaltung.
Verdienst-Gap bleibt hartnäckig
Führung wird gut bezahlt, aber eben nicht für alle gleich fair. Die Kluft zwischen Männern und Frauen in Chefetagen ist immer noch groß – und, ehrlich gesagt, schwer schönzureden. Es bleibt Aufgabe von Wirtschaft und Politik, nicht nur den Zugang zu, sondern auch die faire Entlohnung innerhalb von Führungspositionen zu verbessern.
Wichtigste Erkenntnisse im Überblick
Deutschland zählt vergleichsweise wenige Führungskräfte – im EU-Vergleich klafft weiterhin eine Lücke von etwa einem Prozentpunkt. Auffällig bleibt der sehr unterschiedliche Anteil von Führungskräften je nach Branche, was vorrangig auf die Struktur von Groß- und Kleinbetrieben sowie sektorenspezifische Hierarchien zurückzuführen ist. Das Gender Pay Gap auf Leitungsebene bleibt erheblich; in Deutschland verdienen Frauen auch im Top-Management im Schnitt deutlich weniger als Männer.
Aktuelle Entwicklungen und neue Aspekte
Nach Angaben der Europäischen Kommission ist die Gleichstellung der Geschlechter ein Kernthema ihrer Strategie für 2020–2025: Bislang gibt es jedoch kaum Fortschritte bei der Bezahlung oder beim Anteil weiblicher Chefs
Quelle: FAZ. Einige Unternehmen und Branchen testen mittlerweile von „Job-Sharing“ über familienfreundliche Personalpolitik neue Wege, um Führungspositionen diverser zu besetzen und attraktiver zu machen – erste Pilotprojekte zeigen gerade im mittleren Management Erfolge
Quelle: Spiegel. Bei Diskussionen um die sogenannte „gläserne Decke“ beobachten Arbeitsmarktexpert:innen, dass neben klassischen Karrierebarrieren vermehrt auch das Arbeitsumfeld (z.B. Präsenzkultur, informelle Netzwerke) den Aufstieg von Frauen und Menschen mit Migrationsgeschichte erschwert
Quelle: Zeit.
