Im Zentrum des Streits steht die Einstellung etlicher Externer sowie das Gefühl vieler Beamten, von ihrer eigenen Chefin regelrecht abgehängt zu werden. Eine Mitarbeiterin aus der Wirtschaftspolitik brachte es auf einen Punkt: Sie habe den Eindruck, nicht ernst genommen zu werden. Interessanterweise reagierte Reiche wohl nicht ausschließlich defensiv auf die Vorwürfe. Stattdessen versuchte sie, Verständnis für ihre Entscheidungen zu wecken und erinnerte daran, dass die Lage aufgrund der wirtschaftlichen Herausforderungen ohnehin extrem angespannt sei. Klar, das klingt nachvollziehbar, aber so richtig geglättet schien die Wogen das nicht zu haben.
Das Wirtschaftsministerium unter der neuen Leitung von Katherina Reiche (CDU) steht kurz nach ihrem Amtsantritt schon unter erheblichem Druck von innen: Zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beklagen sich über einen trennenden Führungsstil, Missachtung ihrer Erfahrungen und den starken Zuzug externer Fachkräfte. Es wird berichtet, dass dies nicht nur die Motivation senkt, sondern auch zunehmend gesundheitliche Aspekte in der Belegschaft sichtbar werden. Reiche zeigte zwar in Teilen Verständnis, machte aber auch klar, dass die Belastung struktureller Natur sei und auf die starke wirtschaftliche Unsicherheit im Land zurückzuführen ist; demnach sei ihr Handlungsspielraum begrenzt. Bei aktuellen Recherchen wurde zudem deutlich, dass Reiche nicht zum ersten Mal in der Kritik steht – schon zuvor gab es Diskussionen um die Verteilung von Posten, den Kommunikationsstil und die Kluft zwischen politischer Führung und Verwaltung. In Analysen anderer deutscher Medien wird allgemein darauf hingewiesen, dass insbesondere in Krisenzeiten die Erwartung an Minister und Ministerinnen steigt, Ausgleich statt Zuspitzung zu schaffen. Häufiger empfiehlt die Verwaltung (auch laut verschiedenen Kommentaren in der FAZ und der Zeit), bei grundlegenden Veränderungen im Ministerium frühzeitig die Menschen mitzunehmen, Transparenz zu setzen, und externe Rekrutierungen mit mehr Maß zu betreiben.