Bafin räumt bei Raiffeisenbank Plankstetten auf: Aufsichtsrat entlassen

Mit ungewöhnlichem Nachdruck interveniert die Finanzaufsicht Bafin bei einer kleinen bayerischen Genossenschaftsbank.

heute 13:05 Uhr | 3 mal gelesen

Ganz unerwartet – oder vielleicht auch gerade nicht, wenn man bedenkt, wie es in der Bankenlandschaft manchmal zugeht – hat die Bafin den gesamten Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Plankstetten kurzerhand abgezogen. Stattdessen übernimmt nun Sandra Michelfelder als Sonderbeauftragte. Ihre Bestellung ist inzwischen offiziell sogar im Impressum der Bank zu finden, was dem Vorgang eine fast schon bürokratische Endgültigkeit verleiht, auch wenn sich die Sprecher der Bafin – wie so oft – in Schweigen hüllen. Die Bank selbst gibt sich ebenso wortkarg und schweigt. Bemerkenswert: Schon im Juli war nach außen gedrungen, dass der Vorstand der Bank ebenfalls durch die Aufsicht ausgetauscht wurde, damals durch Odo Steinmann. Michelfelder kommt übrigens mit reichlich Erfahrung ins Haus, war sie doch lange für die ABN Amro und später bei Frankfurter Bankgesellschaft mit Verantwortung im Risikomanagement betraut – eine Vita, die in der aktuellen Situation vermutlich nicht schadet. Bekanntlich zählt das Entsenden von Sonderbeauftragten zu den 'scharfen Waffen' der Bafin. Grundlage dafür ist das Kreditwesengesetz, das in Paragraf 45c und 36 genau regelt, wann solche Eingriffe möglich sind – etwa wenn das Management nicht mehr tragfähig erscheint. Genauere Gründe – zumindest offiziell – lassen beide Seiten offen.

Die Bafin hat ein deutliches Signal an die Raiffeisenbank Plankstetten gesendet, indem sie nacheinander Vorstand und Aufsichtsrat entließ und Sonderbeauftragte einsetzte. Dies deutet meist auf schwerwiegende interne Probleme, beispielsweise im Bereich Risikomanagement, Organisation oder Gesetzestreue, obwohl Details bisher nicht an die Öffentlichkeit gelangt sind. Wie aktuelle Recherchen zeigen, kommt es momentan in Deutschland vermehrt zu Bafin-Eingriffen bei Regionalbanken, was auf größere strukturelle Herausforderungen im Genossenschaftsbankensektor hindeutet – Stichworte: Digitalisierung, Niedrigzinsphase und Fachkräftemangel.

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