Gemeinsam Barrieren überwinden dank Support und Sichtbarkeit
Das Forum drehte sich um einen Kerngedanken: Wie kann echte Rückendeckung für Frauen im Führungsalltag praktisch aussehen? In lebhaften Diskussionsrunden, praxisnahen Sessions und mit offenem Austausch wurde ausgelotet, wie Allyship und Sponsorship Frauen helfen, Herausforderungen nicht nur zu meistern, sondern an ihnen zu wachsen.
Nikoletta Kolomburda, Personalchefin von Lidl Deutschland, fasst zusammen: „Vielfalt muss gelebt werden – und genau dazu hat das Netzwerk gezeigt, wie viel Power und Kreativität in der Landesgesellschaft stecken. Die Energie, mit der hier Kontakte geknüpft und Erfahrungen weitergegeben wurden, begeistert mich. Wenn wir als Unternehmen Erfolg haben wollen, brauchen wir genau diese Offenheit und das solidarische Miteinander.“
Diversität als kulturelles Leitmotiv
Lidl sieht vielfältige Teams als Herzstück der eigenen Erfolgsgeschichte. Dass die Gleichbehandlung nicht nur Schlagwort ist, zeigt die Fair-Pay-Auszeichnung als „Universal Fair Pay Leader“ – die Bezahlung ist transparent und geschlechtergerecht.
Friedrich Fuchs, CEO von Lidl Dienstleistung, bringt es auf den Punkt: „Wir verstehen uns als attraktiven Arbeitgeber nur dann, wenn alle Perspektiven Raum bekommen und Talente einen echten Entwicklungspfad vorfinden. Vielfalt ist für uns keine Nebensache, sondern Kern unseres Anspruchs an Führung und Zusammenhalt.“
Impulse aus Wissenschaft und Alltag
Neben firmeninternem Networking gab es wissenschaftliche Impulse und Praxiswissen mit auf den Weg. Abgeschlossen wurde das Forum mit einer Panelrunde zu flexiblen Arbeitsmodellen, Work-Life-Balance und Leadership. Nun sollen die Erkenntnisse als Antrieb für weitergehende Veränderung über das Netzwerk in alle Lidl-Bereiche getragen werden.
Mehr Infos zu Karriere und Diversity bei Lidl: hier.
Das erste Netzwerkforum „Karrierebegleitung“ von Lidl brachte rund 130 Frauen, Mentor*innen und Führungskräfte zusammen, um ein stärkeres, vielfältigeres Führungsverständnis im Unternehmen zu etablieren. Diskutiert wurden Best-Practice-Beispiele, die Bedeutung aktiver Unterstützung (Allyship & Sponsorship) und konkrete Maßnahmen für mehr Chancengleichheit. Mit der Auszeichnung als ‚Universal Fair Pay Leader‘ wurde Lidl für seine fairen Vergütungsstrukturen geehrt; das Forum zeigte, wie wichtig gelebte Gleichstellung und firmenübergreifende Netzwerke für nachhaltige Transformation sind. Aktuelle Berichte betonen, dass der Anteil weiblicher Führungskräfte in deutschen Unternehmen insgesamt nur langsam wächst und gezielte Programme wie bei Lidl wesentlich zur Entwicklung beitragen (laut [Spiegel.de](https://www.spiegel.de) und [zeit.de](https://www.zeit.de)). Die angekündigten Impulse aus Wissenschaft, Praxis und Paneldiskussionen geben dabei auch Anstöße für eine breitere gesellschaftliche Debatte zum Thema Diversity Management.