Mehr als zehn Jahre Beratungsarbeit im FMCG-Sektor – und jetzt der Sprung zum Partner: Fabian Klöble nimmt bei Simon-Kucher eine tragende Rolle ein, mitten in turbulenten Zeiten für Konsumgüter-Unternehmen. Die Marktdynamik ist unbestritten heftig: Steigende Kosten, völlig verändertes Kaufverhalten und der zunehmende Druck durch Handelsmarken bringen selbst erfahrene Markenprofis ins Grübeln. Sein Kollege Tim Brzoska bringt es auf den Punkt: Wer sich nicht durch mutige Strategien – von KI bis regionale Marktlogik – abhebt, wird schwer mithalten können. Klöble ist dabei keineswegs nur Zahlenmensch: Er plädiert für ein Revenue Growth Management, das jenseits von Buzzwords Wirkung entfacht. "Alte Methoden funktionieren nicht mehr, insbesondere wenn Handelsketten ihre Macht ausspielen und Verbraucher:innen jedes Sonderangebot auf dem Schirm haben", so Klöble. Für die nächsten Jahre ist sein Credo klar: Gewinner werden jene sein, die Value für den Endkunden glaubhaft erzählen, verhandeln können – und dabei nicht am Menschen vorbeireden. Persönlich sieht er seine Reise bei Simon-Kucher erst am Anfang – die Zukunft von Commercial Excellence im FMCG bleibt würzig, umkämpft und spannend. / Interviews mit Klöble gibt’s übrigens, aber nur für Medienvertreter:innen auf Anfrage.
Ein kurzer Steckbrief: Fabian Klöble ist nun Partner für den Bereich Konsumgüter in München. Seine Expertise: Wachstum und Steuerung von Unternehmen in Lebensmitteln, Getränken und Near-Food quer durch Europa – spezialisiert auf alles, was Umsatz und Innovation bewegt.
Noch ein Satz zu Simon-Kucher selbst: Das Unternehmen arbeitet weltweit in über 30 Ländern mit mehr als 2.000 Menschen daran, dass Firmen intelligenter, nachhaltiger – und manchmal auch mutiger wachsen. Ihr Steckenpferd: Preisfindung, Monetarisierung, und die feinen Stellschrauben der Unternehmensstrategie. Nach fast 40 Jahren zählen sie zu den Top-Adressen, wenn es ums richtige Preisschild und zukunftssichere Geschäftsmodelle geht.
Fabian Klöbles Aufstieg zum Partner bei Simon-Kucher verdeutlicht, wie tiefgreifend sich die FMCG-Branche aktuell wandelt. Konsolidierung im Handel, die zunehmende Dominanz von Eigenmarken und Konsumenten, die unerwartet zwischen Preis und Qualität changieren, machen agile Unternehmensberatung wichtiger denn je. Simon-Kucher reagiert mit personellen Weichenstellungen und weitergehender Innovationsberatung auf diese neue Komplexität. Laut jüngsten Pressequellen wächst der Beratungsbedarf angesichts von Inflation, Kostenkrisen und neuen digitalen Vertriebskanälen. Insbesondere RGM, KI-Einsatz und kundennahe Value-Stories werden zu entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Markterfolg – Unternehmen, die sich hier nicht konsequent ausrichten, riskieren schnell den Anschluss. Trotz aller Technologie-Trends bleibt: Menschliche Kreativität und situative Verhandlungskompetenz sind Kern jeder Strategie, die langfristig funktioniert. Dies zeigt auch die aktuelle Berichterstattung: So wird etwa im "Handelsblatt" darauf verwiesen, dass FMCG-Unternehmen gezwungen sind, schneller auf externe Schocks zu reagieren und sich zugleich weiterzuentwickeln, insbesondere bei Umsatzmodellen und Preisstrategien.
Aktuelle Ergänzungen aus Medienrecherche:
- In den letzten Stunden berichtete taz.de darüber, wie Firmen nicht nur mit Digitalisierung, sondern auch mit einer neuen Wertedebatte auf dem Konsumgütermarkt konfrontiert sind.
- Die FAZ analysiert aktuell, welche Innovationsdrücke gerade bei mittleren Herstellern in den Vordergrund treten – eine neue Generation an Führungskräften wird dort sichtbar, die anders denkt und Risiken eingeht.
- t3n.de nimmt die Entwicklungen im E-Commerce in den Blick und hebt hervor, wie datengetriebene Entscheidungen sowie persönliche Markenstories die Kundentreue beeinflussen.
