Ganz ehrlich: Wer auf Banken schaut, denkt selten an große Umbrüche. Doch was beim Verband der PSD Banken aktuell passiert, erinnert fast ein wenig an einen Generationswechsel. Dr. Philipp Stein, promovierter Jurist mit einer beachtlichen Managementerfahrung, steht seit Februar 2026 an der Spitze – und zwar ausdrücklich als Teamplayer. Sein Vorgänger legt Wert darauf, dass mit Stein nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch Weitsicht und eine Prise Innovation die Richtung bestimmen. "Das ist eine Investition in die Zukunft – und davon kann es in der Bankwelt gar nicht genug geben", lässt sich René Königshausen, Vorsitzender des Verbandsrats, zitieren.
David Peters, der weiterhin für den Prüfungsbereich zuständig bleibt, sieht die schnelle Neubesetzung ebenso als Zeichen von Entschlossenheit: Herausforderungen gäbe es nämlich genug, und wer zu lange zaudert, verliert Chancen. Stein bringt Stationen aus dem Genoverband und der Volksbank Mittelhessen mit – dort saß er zeitweise sogar mit in der Chefetage. Seine Karriere begann er jedoch bodenständig im Justizdienst als Anwalt, Richter und Staatsanwalt. Vielleicht bringt gerade dieser Weg eine besondere Mischung aus juristischem Spürsinn und Praxisnähe mit in seine neue Aufgabe.
Was den Verband betrifft: Die PSD Banken sind als Verbund deutschlandweit aktiv, elf eigenständige Häuser arbeiten dabei zusammen. Für rund eine Million Menschen ist die PSD häufig die Brücke zwischen digitalem Banking und dem guten alten Filialgespräch. Wer mehr wissen will, findet Informationen auf der Internetseite oder kann sich direkt an die Pressestellen wenden – die Adressen findet man entsprechend.
Mit der Berufung von Dr. Philipp Stein zum Vorstandsvorsitzenden setzt der Verband der PSD Banken auf eine Kombination aus Modernisierung, Erfahrung und Teamgeist. Stein bringt aus seiner Zeit beim Genoverband und als COO der Volksbank Mittelhessen nicht nur Banking-Know-how, sondern auch Führungserfahrung mit – ein Fakt, der angesichts der zunehmenden Digitalisierung und des wachsenden Wettbewerbsdrucks relevant erscheint. Auffällig ist, dass die PSD Banken weiterhin auf ihr hybrides Modell setzen: Digitale Direktbank-Dienste, aber mit menschlicher Nähe – eine Strategie, die gerade in der aktuellen Bankenlandschaft, die von Fusionen und Filialschließungen geprägt ist, hervorstechen könnte. Zusätzlich zeigen aktuelle Recherchen, dass der Bankensektor in Deutschland insgesamt unter Druck steht – vor allem wegen steigender Regulierungen und anhaltender Krisen (siehe u.a. Berichte über Umstrukturierungen im Bankwesen auf taz.de und faz.net). Die PSD Banken-Kooperation wirkt mit der neuen Führung wie ein Gegenentwurf zu rein kostengetriebenen Umbrüchen und unterstreicht den Wert von Identität und Genossenschaftsprinzip.
