Das vergangene Jahr war für die Spielwarenbranche ein Balanceakt: Wo auf der einen Seite Unsicherheiten durch internationale Handelskonflikte und steigende Kosten herrschten, belebte auf der anderen Seite der Trend zum gemeinsamen Spielen das Geschäft – besonders bei Erwachsenen, die offenbar das Puzzle für sich neu entdeckt haben. Ravensburger spürt dies bei den 2D-Puzzles und Kartenspielen, die gerade in den USA, Kanada und Osteuropa zweistellig zulegten. Susanne Knoche, verantwortlich für den Vertrieb, hebt das Wachstum in den nordamerikanischen Märkten wie auch in Tschechien, Polen und der Slowakei hervor. Top-Performer waren laut Unternehmensangaben das tiptoi®-System und die GraviTrax-Kugelbahn, die beide erneut deutlich aufdrehten. Auch ein TV-Quiz wurde erfolgreich als Brettspiel variiert – ein Beispiel für das Zusammenspiel von Medien und Gesellschaftsspielen.
Das Sammelkartenspiel Disney Lorcana, erst im letzten Jahr mit enormen Vorschusslorbeeren gestartet, hat sich inzwischen auf ein solides, aber nicht mehr explodierendes Niveau eingependelt. Anleger, die einen schnellen Gewinn witterten, sind vielfach wieder weg – geblieben ist eine aktive und wachsende Community von echten Sammlern und Spielerinnen. Turniere und Event-Formate in Fachgeschäften, meist kurzfristig ausgebucht, beleben das Geschäft. Lorcana wandert so vom Überraschungs-Hit zur festen Größe im Sortiment, das ab 2026 erstmals Pixar-Figuren enthalten wird.
Immer präsenter im Alltag sind für Ravensburger „Erlebnisse“, die nicht am Produkt enden: Events, Wettbewerbe, Community-Angebote sollen Kundinnen enger anbinden, von personalisierten Puzzles bis zu Crowd-finanzierten Spielideen. Die Übernahme beim NordSüd Verlag verspricht frische Kinderbuch-Impulse: Der „Regenbogenfisch“, Lars der kleine Eisbär und andere Heldinnen aus der Schweizer Kinderliteratur kommen nun verstärkt ins Ravensburger Repertoire.
Abschließend das Jubiläum: 2026 feiert „Das verrückte Labyrinth“ seinen 40. Geburtstag – mit 3D-Versionen und sogar einer märchenhaften Kooperation mit dem „Carcassonne“-Klassiker. Brettspieler, Nostalgiker und Novizen könnten sich also auf frischen Wind bei Bewährtem freuen.
Die Ravensburger Gruppe musste 2025 erstmals seit einigen Jahren einen leichten Umsatzrückgang verbuchen, bleibt aber vor allem mit traditionellen Produkten wie Spielen und Büchern robust. Die große Euphorie um Disney Lorcana hat sich gelegt, was das Sammelkartensegement stabilisiert, während Zielgruppen wie Erwachsene und Familien für Aufwind bei Puzzles und Kartenspielen sorgen. Durch die Beteiligung am NordSüd Verlag will Ravensburger künftig neue Impulse im Kinderbuchmarkt setzen.
Ergänzend aus der aktuellen Berichterstattung: Ravensburger steht wie die gesamte Spielwarenindustrie vor immer strikteren Umweltauflagen und reagiert zunehmend mit nachhaltigen Materialinnovationen. Die Branche sieht sich zugleich erhöhtem Margendruck ausgesetzt, da Rohstoff- und Logistikkosten weiter steigen, was viele Unternehmen zu Digitalisierung und Automatisierung motiviert. Aktuelle Marktanalysen zeigen zudem, dass Brettspiele in Krisenzeiten oft als „unterschätztes soziales Sicherheitsnetz“ dienen, indem sie Gemeinschaft stiften – ein Aspekt, den Anbieter wie Ravensburger durch Events und Community-Building gezielt betonen.
