Wien – Im Grunde klingt es fast zu einfach: Warum sollten Unternehmen nicht einfach ausprobieren, was Start-ups auf die Beine stellen, anstatt sich gleich finanziell zu binden? Venture Clienting verfolgt genau diesen Ansatz. Nicht der Investor steht auf der Bühne, sondern der Kunde – Lösungen werden in abgegrenzten Pilotvorhaben ausprobiert, und nur wenn sie überzeugen, folgt mehr. Das INiTS Innovation Meetup rückt dieses Konzept jetzt in den Mittelpunkt und öffnet die Türen für Einblicke aus erster Hand: Victoria Ilger spricht zum Praxisbezug zwischen Start-up-Geschwindigkeit und Konzernrealität, Markus Pietzka erklärt, wie gemeinsame Entwicklung tatsächlich funktionieren kann und verschiedene reale Fallbeispiele zeigen, wie Hürden sich praktisch meistern lassen – von digitaler Klientengeldverwaltung bis Collaboration auf Augenhöhe. Auch praktische Fragen werden nicht ausgespart: Wie holt man Teams und Strukturen ins Boot? Wie gelingt es, aus schlanken Piloten nachhaltige Firmenbeziehungen zu zimmern? In einer Podiumsdiskussion werden diese und andere Themen lebendig diskutiert, bevor es ans Networking geht. Besonders spannend: Venture Clienting passt gut in diese Zeit – Unternehmen müssen innovativ bleiben, wollen aber nicht mit Tunnelblick ins Risiko rauschen. Wer erleben will, wie modernes Innovationsmanagement heute funktioniert (und sich austauschen möchte), sollte sich das Event vielleicht einfach mal anschauen. Weitere Infos und Anmeldung gibt's direkt online.
Kontakt für Neugierige: Michael Buchecker von INiTS, die Details finden sich auf www.inits.at oder direkt auf der Eventplattform.
Venture Clienting bietet Unternehmen die Möglichkeit, innovative Lösungen von Start-ups flexibel und risikoarm zu testen, bevor größere Investitionen getätigt werden. Gerade in Zeiten, in denen Innovationsdruck und Unsicherheit zugleich steigen, erweist sich diese Art der Kooperation als praxisnah und effizient, um Wettbewerbsvorteile schnell abzusichern. Das INiTS-Meetup beleuchtet an konkreten Beispielen, wie Start-ups und etablierte Unternehmen durch gezielte Pilotphasen zusammenfinden, Stolpersteine überwinden und die Zusammenarbeit strategisch in den Alltag integrieren. Neue Impulse bekommen Unternehmen dabei nicht nur durch Technologie, sondern auch durch diese neuen Kooperationsmodelle – es entsteht eine win-win-Situation, bei der echte Wirkung möglich ist.
Aktuelle Ergänzungen: Venture Clienting gewinnt in Deutschland und Österreich zunehmend an Relevanz, da Firmen verstärkt auf kooperative Innovationsmodelle setzen, die weniger Kapital binden und schnellere Ergebnisse liefern. Laut "Süddeutsche Zeitung" und "FAZ" hat sich gezeigt, dass dieser Ansatz Unternehmen dabei hilft, experimentierfreudiger zu werden, dabei aber trotzdem nicht den Kontakt zum eigenen Kerngeschäft zu verlieren. Auch Start-ups profitieren, weil sie Feedback aus der Praxis bekommen und ihre Produkte im Realbetrieb beweisen können, bevor sie in weitere Märkte starten.
